به گزارش روابط عمومی، جلسه کارگروه تعالی سازمانی در تاریخ 15/08/1402 با حضور مدیران و سایر اعضاء تشکیل گردید. در این جلسه فرآیند خودارزیابی در سال 1402 در شرکت لکوموتیو ریل اروند به روش پرسشنامه انجام گردیده است. در این روش پرسشنامه طراحی‌شده توسط 7 تن از اعضای کمیته تعالی سازمانی و 2 نفر از کارشناسان خبره تکمیل و نقاط قوت و فرصت بهبود آن استخراج و در مرحله بعد تعداد 45 پروژه برای اجرا انتخاب شد.
شرکت لکوموتیوریل اروند در کنار پیاده سازی سیستم های مدیریت یکپارچه و استانداردهای ایزو، علاقمند به اجراء و پیاده سازی مدل های تعالی سازمانی نیز هستند. این شرکت اقدام به تشکیل کارگروههای مختلف و برگزاری جلسات متعدد در این خصوص نموده و براساس بازخوردهای خروجی حاصل از گزارش ارزیابی سال قبل و تبدیل آنان به پروژه های بهبود و پیگیری جهت اجراء و خاتمه هریک از آنها در این سال، سعی در شناسایی نقاط بهبود و قوت با انجام اقدامات لازم را دارد.
باتوجه به اینکه مدل تعالی سازمانی از سال 1401 با دستور مدیریت عامل وقت در دستور کار قرار گرفت و در این خصوص اقدامات مختلفی از جمله تشکیل کارگروه تعالی سازمانی، تشکیل جلسات با حضور مشاورین خبره و همچنین بررسی وضعیت موجود در خصوص پیاده سازی تعالی و سایر سیستم ها انجام شده است.
شرکت لکوموتیوریل اروند در کنار پیاده سازی سیستم های مدیریت یکپارچه و استانداردهای ایزو، علاقمند به اجراء و پیاده سازی مدل های تعالی سازمانی نیز هستند. این شرکت اقدام به تشکیل کارگروههای مختلف و برگزاری جلسات متعدد در این خصوص نموده و براساس بازخوردهای خروجی حاصل از گزارش ارزیابی سال قبل و تبدیل آنان به پروژه های بهبود و پیگیری جهت اجراء و خاتمه هریک از آنها در این سال، سعی در شناسایی نقاط بهبود و قوت با انجام اقدامات لازم را دارد.
بدون دیدگاه